振东分公司召开创新工作室、示范班组工作推进会

适逢集团开展“非常五一节,奋起正当时”为主题的教育实践活动,振东分公司为进一步激发广大职工的劳动热情和创造活力,于4月28日,召开了2020年公司创新工作室、示范班组工作推进会。公司现拥有集团授牌的两个劳模先进创新工作室——杨焱滨创新工作室、顾连锋创新工作室,三个集团级示范班组——营运操作部信息技术组、营业室(费收组),工程技术部桥吊组。作为公司创新创效的先行者,示范引领的派头兵,他们锁定项目攻关,聚焦服务模式,把握技术传承,打造高级人才的孵化器、创新意识的培养皿、技能队伍的锻造炉,在公司发展中发挥先锋队的率先垂范作用。

创新引动能,以项目攻关为着力点,助力企业奋进。

杨焱滨创新工作室继2019年承接“公司集装箱码头堆场智能选位系统及应用”项目,促使集卡进入缓存区等待的事件数量减少约20.6%,有效降低了闸口集卡等待时间,提高了客户服务质量,同时,通过开发公司电子支付系统,上线首月交易金额就达到了4万余元,占公司交易总额80%,既方便客户,又减轻业务员工作量,收获双方一致好评。2020年杨焱滨创新工作室运用信息技术优势,再次挑战高难度,投入到“安全管理信息系统开发及应用”、“进场大道集卡行驶行为分析系统的开发及应用”的研发中,力求创造安全技防的新高点。顾连锋创新工作室于2019年共承担5项工程类创新项目,其中油改电轮胎吊碳刷磨损预警装置荣获集团五小创新项目二等奖,重箱轨道吊远程自动化操作项目(二期)4台重箱轨道吊自动化作业,已累计完成超过63万标准箱,在传统集装箱码头改造的征途中迈上新台阶。2020年,顾连锋创新工作室进一步弘扬工匠精神,勇担强港使命,聚焦创新项目,共向桥吊变频器升级改造、轮胎吊加高改造等6个项目发起技术攻关的冲锋号,以问题为导向,以需求为指引,向技术要动能,向创新要效益,进一步有效降低故障隐患率,提升设备安全使用可靠性。

示范显担当,以精益求精为突破口,扩散品牌效应。

2019年工程技术部的桥吊组抓住设施、设备的“急难险重”问题,发挥“利剑”效应,共有126人次参与57次抢修突击任务,总时长达1410小时,年度桥吊完好率超过96%。桥吊组还积极打造人才高地,全组高级工占比超过90%,2019年荣获集团先进标兵集体,班组成员参与的“波导管通信在桥吊的应用” 项目获得2019年度集团青年创新创效优胜奖。营运操作部营业室以受理业务需诚心、接待客户需热心、答疑解惑需耐心、岗位担责需尽心、业务处理需细心的“五心”服务,打造“振东精管家”品牌,实现千单万票无差错的同时,树立良好“窗口”形象,成为2019年集团级新晋示范班组。营运操作部信息技术组以“振东智芯”品牌,把信息技术渗透到公司管理应用的方方面面,成为公司发展的重要内生动力之一,荣获2019年上海市工人先锋号。2020年三个示范班组积极投身到疫情防控与复工复产两不误的工作实践中,聚焦“创新、效益、服务”,以实际行动响应“奋进新时代、强港勇担当”的倡议,以舍我其谁的姿态、只争朝夕的精神,为公司持续发展再立新功。

会议达成共识,公司将围绕集团倡议的精神实质,发挥创新工作室、示范班组以点带面的引领作用,以实际行动兑现倡议承诺,以扎实内功驱动创新力量,以师徒带教促进技术登高,以学习研讨营造良好氛围,通过强化核心团队建设,提升职工队伍整体水平,营造劳动光荣、爱岗敬业、精益求精的良好风尚,为实现全年生产任务目标、推动公司高质量发展贡献力量。


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